U vindt hier een samenvatting van de toelicihting op de functie, de functieeisen en de organisatie. Een meer uitgebreide beschrijving kunt u vinden via Directeur Thuiszorg Regio West

OVER CORDAAN

Cordaan biedt zorg en ondersteuning op het terrein van de thuiszorg, ouderenzorg, zorg voor mensen met een verstandelijke beperking en psychiatrische problematiek. Cordaan is werkzaam in Amsterdam en Diemen, Zaandam, Nieuw Vennep, Huizen en Maartensdijk. Samen met huisartsen en andere organisaties in zorg en welzijn spant Cordaan zich ervoor in dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen. Als dit om wat voor reden niet kan, biedt Cordaan een breed scala aan woonzorg mogelijkheden, veelal direct in de buurt.

Cordaan staat dichtbij mensen. Dat is in één zin samengevat de visie van Cordaan. In de zorg gaat het om cliënten en hun familie en vrienden, begeleiders, verzorgenden, verpleegkundigen en behandelaars. In de zorg gaat het daarom ook om de relatie tussen mensen. In en om de zorg is er veel in beweging. Cordaan is geworteld in de samenleving en is er voor iedereen die gedurende kortere of langere tijd zorg nodig heeft. Ongeacht afkomst, leeftijd of beperking. Zo lang mogelijk bij cliënten thuis, in een woonomgeving waarin de menselijke maat centraal staat, als thuis.

OVER CORDAAN THUISZORG

Een van de vier sectoren binnen Cordaan is de thuiszorg. De thuiszorg levert een breed pakket aan thuiszorgdiensten. Van hulp bij huishouding tot en met gespecialiseerde verpleegkunde; van maaltijdvoorziening tot het uitlenen van hulpmiddelen. Tot de doelgroep behoren niet alleen ouderen, maar ook kinderen en andere leeftijdsgroepen die al dan niet tijdelijk behoefte aan ondersteuning thuis hebben.

In 2008 vond een bestuurlijke fusie plaats met Stichting Amsterdam Thuiszorg. Per 1 januari 2011 zijn Cordaan en Cordaan Thuiszorg juridisch gefuseerd. Er is daarvoor hard gewerkt aan het realiseren van een structureel winstgevende exploitatie van de Thuiszorg.

SPEERPUNTEN CORDAAN THUISZORG

In haar strategisch meerjaren beleidsplan 2011-2013 heeft Cordaan de hoofddoelstellingen uitgewerkt die de leidraad vormen voor het te voeren beleid. Daarbij wordt nadrukkelijk ingespeeld op de ontwikkelingen die zich in de zorgsector aftekenen. Belangrijke beleidsmatige speerpunten voor de Thuiszorg zijn ondermeer:

Belangrijke beleidsmatige speerpunten voor de thuiszorg zoals die daarin worden beschreven zijn ondermeer:

• Cordaan maakt zich de komende jaren sterk om de “eigen kracht” van cliënt en familie te versterken. Hierbij gaat het om het vergroten van de zelfredzaamheid van cliënten, zelfmanagement bij specifieke aandoeningen, ondersteunen van mantelzorgers en het vergroten van de inzet door vrijwilligers.
• Met het thema “Zorg in de wijk” wil Cordaan ondersteuning en zorg dichter bij mensen brengen. Onderdeel hiervan is een duidelijke positionering van de wijkverpleegkundige, versterking van de relatie met de huisarts en andere partijen in de buurt, adequate doorplaatsing vanuit het ziekenhuis, het beter gebruik maken van voorzieningen in de buurt, bijvoorbeeld voor mensen met een verstandelijke beperking, en de ontwikkeling van de verzorgingshuizen tot open buurtgerichte voorzieningen.
• Verder blijft de beheersing van de bedrijfsvoering een belangrijk thema voor de komende jaren. De marges in de Thuiszorg zijn vaak klein. Het verhogen van de productiviteit door professionele capaciteitplanning en door het opleiden van medewerkers zal een belangrijke bijdrage blijven leveren aan de structurele winstgevendheid van de Thuiszorg. Daarnaast blijft ook de kwaliteitszorg en het professionaliseren en standaardiseren van de werkprocessen (werken met logboeken etc.) hoog op de agenda staan.
• Kwaliteit van de zorg valt of staat met de inzet, expertise en betrokkenheid van medewerkers en het team. Er wordt dan ook veel van medewerkers in de zorg gevraagd. Om deze reden is een goed personeelsbeleid van vitaal belang voor de toekomst van Cordaan. Ook de toenemende vergrijzing heeft gevolgen voor de thuiszorg: enerzijds de verwachte groei van het aantal cliënten die gebruik gaan maken van thuiszorg en anderzijds de groeiende druk op de arbeidsmarkt, waardoor het werven van goede medewerkers en het behouden (binden) van medewerkers blijvende aandacht zal vragen.
• Datgene wat Cordaan voor cliënten wil betekenen vraagt ook om een andere visie op sturen en leiderschap. Het gaat dan bijvoorbeeld om grotere autonomie voor teams om te doen wat nodig is en om een groter accent op zorginhoudelijk leiderschap.
• Cordaan Thuiszorg hecht veel belang aan de kwaliteit van dienstverlening (cliëntgerichtheid). De cliëntgerichtheid zal binnen de Thuiszorg de komende jaren verder versterkt worden. Voor de regio West geldt dat daarbij uitgegaan wordt van een grote mate van diversiteit onder haar cliënten. Cliëntgerichtheid betekent daarbij ook een goed begrip van verschillende achtergronden in die samenleving en de verankering van die diversiteit in de eigen organisatie.